刘宏武深入交投集团基层收费站调研

6月13日，集团公司专职党委副书记刘宏武深入交投集团太长公司太原收费站进行调研。

刘宏武先后实地查看无人值守智慧车道、入口无人治超、收费操作现场、职工工作生活环境等情况，并亲切慰问高温酷暑下坚守一线的职工。

在随后召开的座谈会上，刘宏武听取交投集团、太长公司和太原收费站关于华亿体育_华亿(中国)公司、改革创新、安全生产等工作情况汇报。他强调，要全面加强党的领导，持续提升公司治理水平和党建品牌创建，统筹推进巡视整改，推动整体工作质效有效提升。要高标准高质量开展党纪学习教育，深刻理解把握开展党纪学习教育的重要意义、目标要求，把工作和职责摆进去，切实做到心有所戒，行有所止。要强化基层党组织建设，选好用好支部书记，抓好支部书记培训，关心关爱职工工作生活，提升全体干部职工的凝聚力、创造力。要统筹抓好安全生产，密切关注汛期、夏收安全监管特点，落实各级安全责任，抓好风险预判、隐患排查和经费投入保障，加强保密安全和舆情管控，以高水平安全保障高质量发展。要促进党建与生产经营深度融合，以高质量党建助推高速公路运营数字化、信息化、智能化提档升级，打造智慧收费站、服务区和“花园式”站区环境，全方位提升高速公路管理效率和运营质量。（党委办公室）

外部董事在路桥集团、服务区公司调研

6月14日，集团公司外部董事余北建、肖志强深入路桥集团、服务区公司开展调研。

在路桥集团，实地参观“品质·先锋”企业文化展厅和数智中心，详细了解企业生产经营、公司治理等工作情况。

在服务公司，观看服务区提质升级宣传片，听取了服务区公司管理体制改革、提质升级改造、路域经济发展等工作情况汇报。

调研组一行对两家公司取得的成绩给予了充分肯定，并提出指导意见。要积极发展新质生产力，打造“绿色高速、低碳发展”新模式，充分发挥山西固废资源化利用交通科技园的产业集聚效应，为实现双碳目标作出积极有益探索。要不断推动产业多元化，立足交通主业，大力发展“高速公路+资源”业务，拓展服务区+旅游、+商业综合体、+县域经济、+仓储物流等产业，培育壮大新兴产业。要努力提升企业竞争力，抢抓政策机遇，重点跟踪推进省内特许经营项目，全力拓展省外公路建设施工市场，为集团高质量发展贡献力量。要进一步加强服务设施升级改造，在保障公益服务设施完好率、加强服务区现场精细化管理、提升公益服务满意度等方面下功夫，不断提升服务区管理服务质效。要以制度化、精细化管理提升公司治理能力，以信息化、智能化提高服务区运行管理效率，以全面预算管理强化服务区运行成本管控，以体系化管理、常态化治理强化各类风险隐患防范，保障企业健康稳定发展。（董事会办公室）

举办“平安交控”一线员工知识竞赛

6月13日，集团公司在山西交通科学园区举办“平安交控”一线员工知识竞赛。

本次竞赛分为初赛、决赛两个阶段。初赛阶段，34支参赛队伍围绕安全生产法律法规进行线上答题，经过第一轮的比拼，长治公司、吕梁南公司等6家单位脱颖而出，成功晋级决赛。决赛阶段共设置“责任到人”“快速响应”“协调联动”“排查治理”“转危为安”“畅通生命通道”6个环节，比赛过程精彩纷呈，经过多轮紧张激烈的角逐，最终吕梁北公司获得一等奖，养护集团、临汾南公司获得二等奖，长治公司、吕梁南公司、朔州公司获得三等奖。

本次竞赛汇集来自基层一线的优秀员工，他们以认真的态度，良好的风貌，展现了精湛的业务技能和丰富的安全知识。通过知识竞赛，把“人人讲安全，个个会应急”这一活动主题引向深入、融入日常，以点带面，持续提升基层安全生产水平，为集团安全生产形势持续稳定向好奠定坚实的基础。（安全环保部）